工程機械企業不約而同的在半年報里提到了“控風險”，也都推出了相應的具體措施。具體效果如何，需要繼續觀察。但有一點不能忘記，那就是“控風險”必須依靠“轉思路”。就如湖南金證證券分析師易凱分析的那樣，面對行業產能過剩的困擾，機械制造類公司應該積極深挖內部潛力，尋找提高經營狀況的辦法。從這個意義上說，“實現有質量的增長”的經營思路比依靠過激銷售“抓市場”的策略更值得推崇。